DECRIPCIONES DE CARGO
NUESTRA ASESORÍA SE ENFOCA EN 3 PUNTOS
CLARIDAD DE ACCIÓN PARA
TUS COLABORADORES
Establece expectativas y entrega dirección a tus colaboradores, dándoles a conocer con precisión los ámbitos de decisión en los cuáles deben moverse.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL EFECTIVA
Obtén una estructura organizacional clara, con roles bien delimitados, objetivos medibles para cada posición y una asignación de remuneraciones acorde.
GESTIÓN DE PERSONAS MÁS EFECTIVA
Mejor foco en los procesos de selección. Base objetiva para mediciones de desempeño. Precisión al tener que identificar los requerimientos de
capacitación.
¿CÓMO FUNCIONA?
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Los primero es estudiar a la Organización desde su estrategia, levantando información global que permita comprender en profundidad los procesos transversales y los objetivos.
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Necesitaremos conocer la estructura actual de tu empresa, la definición de funciones y los objetivos asignados a los diferentes cargos.
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Aterrizaremos la información a un formato de descriptor de cargo acorde a los desafíos identificados y al funcionamiento esperado.
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Levantaremos información clave en terreno con las áreas involucradas.
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Diseñaremos una nueva estructura funcional, con tareas y objetivos acordes a la estrategia.
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Se hacen validaciones y se desarrollan los entregables.
