algunos escenarios en los que podemos asesorar
etapas de nuestra asesoría
EVALUAMOS TU modelo ACTUAL
Revisamos el modelo de gestión del desempeño actual, qué indicadores, objetivos y competencias se están midiendo y cómo, cuales son los niveles y si han sido establecidos en concordancia con la estrategia de la Organización.
PROPuesta y desarrollo
Analizamos la información y proponemos un nuevo modelo, especificando la manera de definir los criterios de medición, competencias, objetivos, indicadores y metodología de evaluación. El desarrollo como tal se hará según requiera el cliente.
bajada e Implementación
Te asesoramos en la difusión del modelo, la incorporación a sistemas de medición, lanzamiento del proceso de evaluación y desarrollo de reportes. También contamos con herramientas para medir y recoger los datos.
PLANES DE acción
Asesoramos en el cierre del ciclo de desempeño, tanto en la correcta construcción de planes de acción, como en los diálogos de desempeño y procesos de feedback.
aspectos diferenciadores
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Nuestro servicio es altamente flexible, según la necesidad del cliente, pudiendo tomar las etapas del proceso por separados según se requiera.
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El servicios es customizado a la realidad del cliente y según los desafíos de cada Organización, todo se construye de cero y a medida.
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Nuestro equipo tiene altos conocimientos en diferentes industrias y rubros, expertos en modelos de competencias y medición del desempeño.
