METODOLOGÍA
CONTEXTO
Definir la problemática tomado conocimiento junto al cliente de los principales aspectos que necesitan estudiarse y que podrían estar indicando la necesidad de un cambio Organizacional.
levantamiento
Utilizamos diferentes metodologías de recolección y análisis de datos para determinar qué procesos y elementos de la estructura están obsoletos y no aportan al logro de resultados esperados.
ANÁLISIS
En términos generales nos enfocamos en el análisis de tres ámbitos clave que determinan la efectividad de la Organización y su estructura; Ámbito Interno - Ámbito Externo - Gestión de Personas.
ACIONES
Determinamos cuáles son las mejoras a implementar y acompañamos los cambios para concretar la nueva visión de futuro de acuerdo a la estrategia.
¿Por qué este servicio?
Producto de las nuevas exigencias del mercado, la incorporación de nuevos competidores y avances tecnológicos ciertos procesos, estructura y definición de roles, dejan de ser efectivos. De esta forma, según el contexto y problemática podría aplicar la realización de un Diagnóstico Estratégico, un Diagnóstico de Procesos o un Diagnóstico de Talento.